План бизнес проекта

План бизнес проекта – залог успешного начала бизнеса

Как формируется план бизнес проекта?

План бизнес проекта – один из самых важных документов компании. Правильно сформированный план способен вывести бизнес предпринимателя и его проекты на качественно новый уровень.

Создание бизнес плана оптимизирует расход средств компании, увеличивает ее конкурентоспособность.

Допустим, что Ваша компания уже существует на рынке, ее расходы оптимизированы, а многие услуги переведены на аутсорсинг ( например: бухгалтерские и юридические услуги оказывает специализированная компания). Для дальнейшего развития Вам все равно потребуется провести бизнес планирование.

Что необходимо для качественного бизнес планирования?

реальный подход при оценке финансового состояния фирмы;
четкая и последовательная постановка целей и способов их достижения;
контроль на каждом этапе выполнения каждого шага (цели);
понимание всех процессов, происходящих как на самом рынке, так и внутри собственной компании.

На практике бизнес планирование может осуществляться для привлечения инвесторов или для получения банковского кредита.

План бизнес проекта также может выступать в качестве визитной карточки фирмы для любых пользователей (как поставщиков, так и клиентов).

Основные пункты, которые может содержать план бизнес проекта:

Резюме;
Краткий обзор компании;
Стратегия бизнеса компании;
Стратегия маркетинга;
Описание процессов принятия решений в компании;
Финансы;
Риски.

Представленные пункты не являются обязательными для бизнес планирования, но при составлении бизнес-плана постарайтесь обязательно остановиться на них.

Прежде чем садиться за бизнес планирование постарайтесь найти ответы на следующие вопросы:

Какие услуги оказывает Ваша компания (будет оказывать)?
Кого Вы видите Вашими будущими клиентами?
Сколько стоит реализация Ваших планов (затраты)?
За счет каких средств Вы планируете реализовывать Ваш бизнес проект?
Какой Вы ожидаете объем реализации в первый год реализации бизнес проекта?
В какой организационно-правовой форме Вы планируете действовать?
Какой штат сотрудников потребуется для реализации бизнес проекта?
Какую рентабельность Вы ожидаете от проекта как первый год работы так и в последующие?

Ответы на эти Вопросы помогут Вам реально подойти к процессу составления бизнес-плана, а также начать работу с партнерами, до представления конечной версии бизнес-плана.

Если Вам потребуются услуги профессионалов, то Вы также сможете обратиться в компанию «Делочет», осуществляющей бухгалтерское обслуживание в Москве. Наши специалисты, помогут Вам проанализировать эффективность работы Вашей организации, подберут для нее оптимальный режим налогообложения.