План бизнес проекта
Перейти к основному содержанию

План бизнес проекта

Бизнес без плана - война без карты

План бизнес проекта – залог успешного начала бизнеса

Как формируется план бизнес проекта?

План бизнес проекта – один из самых важных документов компании. Правильно сформированный план способен вывести бизнес предпринимателя и его проекты на качественно новый уровень.

Создание бизнес плана оптимизирует расход средств компании, увеличивает ее конкурентоспособность.

Допустим, что Ваша компания уже существует на рынке, ее расходы оптимизированы, а многие услуги переведены на аутсорсинг ( например: бухгалтерские и юридические услуги оказывает специализированная компания). Для дальнейшего развития Вам все равно потребуется провести бизнес планирование.

Что необходимо для качественного бизнес планирования?

  • реальный подход при оценке финансового состояния фирмы;
  • четкая и последовательная постановка целей и способов их достижения;
  • контроль на каждом этапе выполнения каждого шага (цели);
  • понимание всех процессов, происходящих как на самом рынке, так и внутри собственной компании.

На практике бизнес планирование может осуществляться для привлечения инвесторов или для получения банковского кредита.

План бизнес проекта также может выступать в качестве визитной карточки фирмы для любых пользователей (как поставщиков, так и клиентов).

Основные пункты, которые может содержать план бизнес проекта:

  • Резюме;
  • Краткий обзор компании;
  • Стратегия бизнеса компании;
  • Стратегия маркетинга;
  • Описание процессов принятия решений в компании;
  • Финансы;
  • Риски.

Представленные пункты не являются обязательными для бизнес планирования, но при составлении бизнес-плана постарайтесь обязательно остановиться на них.

Прежде чем садиться за бизнес планирование постарайтесь найти ответы на следующие вопросы:

  • Какие услуги оказывает Ваша компания (будет оказывать)?
  • Кого Вы видите Вашими будущими клиентами?
  • Сколько стоит реализация Ваших планов (затраты)?
  • За счет каких средств Вы планируете реализовывать Ваш бизнес проект?
  • Какой Вы ожидаете объем реализации в первый год реализации бизнес проекта?
  • В какой организационно-правовой форме Вы планируете действовать?
  • Какой штат сотрудников потребуется для реализации бизнес проекта?
  • Какую рентабельность Вы ожидаете от проекта как первый год работы так и в последующие?

Ответы на эти Вопросы помогут Вам реально подойти к процессу составления бизнес-плана, а также начать работу с партнерами, до представления конечной версии бизнес-плана.

Если Вам потребуются услуги профессионалов, то Вы также сможете обратиться в компанию «Делочет», осуществляющей бухгалтерское обслуживание в Москве. Наши специалисты, помогут Вам проанализировать эффективность работы Вашей организации, подберут для нее оптимальный режим налогообложения.